С конца прошлого года АО «Аэропорт Южно-Сахалинск» стало одним из предприятий-участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», начав обучать своих сотрудников инструментам повышения производительности труда. День информирования сотрудников стал завершающим в закрытии первого этапа проекта.
- За первое полугодие был реализован пилотный поток, включающий два направления. Основное - подготовка к безопасной эксплуатации искусственной взлетно-посадочной полосы, и вспомогательное - снабжение основного направления товарно-материальными ценностями. Благодаря усердной работе были разработаны новые стандарты обучения и оценки персонала, оптимизированы производственные процессы, а так же систематизированы основные бизнес-процессы предприятия, - отметил генеральный директор АО «Аэропорт Южно-Сахалинск» Андрей Крутцов, - в результате реализации пилотного потока производительность труда увеличилась не менее чем на 10 процентов.
На презентации выступила рабочая группа. Под руководством тренера-консультанта компании ORGPM Consulting Group Ярославны Рыковой сотрудники в течение полугода проводили работу по повышению качества и эффективности работы аэропорта.
- По окончании первого этапа несколько сотрудников были аттестованы и сертифицированы для обучения инструментам «Бережливого производства», после чего они были назначены внутренними тренерами, которые в дальнейшем будут вести работу над проектами, обучать коллег и непосредственно улучшать процессы предприятия, - рассказала Ярославна.
Во внутренние тренера были сертифицированы и утверждены генеральным директором аэропорта сотрудники: Наталья Клепцова заместитель главного бухгалтера, Татьяна Левина начальник отдела качества и сертификации, Алексей Семенчук начальник службы спецтранспорта, Анастасия Фетисова инженер – метролог.
На презентации было представлено положение о проектном офисе, руководителем которого является главный специалист производственной системы Анастасия Фетисова.
- На данный момент уже открыты проекты по оптимизации процесса предполетного досмотра управления авиационной и транспортной безопасности, планированию и управлению товарно-материальными ценностями, а также по внедрению системы электронного документооборота, - рассказала Анастасия.
В ходе встречи участники вместе с руководством предприятия и министром Сахалинской области по эффективному управлению регионом Олегом Поповым посетили информационный центр, расположенный на производственной территории аэропорта, а также помещения аэродромной службы.
- Коллеги, проделана колоссальная работа. Виден результат, обратная связь и дальнейшие перспективы реализации проекта. Желаю вам больших успехов, уверен – все получится! - прокомментировал Олег Попов.
Основная работа в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» рассчитана на ближайшие три года. На данном этапе определены внутренние тренеры, которые в дальнейшем будут заниматься обучению сотрудников и рабочих групп, задействованных в проектах по повышению качества работы авиапредприятия.
Напомним, национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» обеспечивает глубокое системное совершенствование существующей экономической базы для обеспечения устойчивого роста производительности труда в стране. По данным Минэкономразвития РФ, паспорт данного нацпроекта утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, проект реализуется уже во многих регионах, в том числе, в Сахалинской области.